Kompetenzen

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung in schwierigen Geschäftslagen und Unternehmenskrisen.

Gerade in unsicheren Zeiten müssen alle Bereiche des Unternehmens umfassend auf mögliche Verbesserungen geprüft werden.

Wir beraten Sie zu allen Fragen der Strategie, des Vertriebes und zu sämtlichen kaufmännischen Themen im Bereich der Existenzsicherung.

Kompetenzen

UNTERNEHMENSSANIERUNG

Besonders in Krisensituationen ist es notwendig, die aktuelle Lage noch einmal genau zu analysieren und sorgfältig vorauszuplanen. Oft ist dafür Unterstützung von außen wichtig, um die richtigen Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Ursachen der Krise, erarbeiten Sanierungspläne, prüfen Möglichkeiten der Finanzierung, Kreditaufstockung oder Umschuldung und begleiten Sie während des gesamten Sanierungsprozesses

FINANZIERUNGEN

Wir unterstützen Sie dabei, die für Ihren Bedarf beste Finanzierungsform zu finden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passende Finanzierungskonzepte und bereiten Ihre Bankunterlagen auf. Profitieren Sie von unserem Expertenwissen und von unseren ausgezeichneten Kontakten zu verschiedensten Kreditinstituten.

UNTERNEHMENSKAUF / -VERKAUF

Sie haben ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut, wollen sich zur Ruhe setzen und finden keinen Nachfolger? Wir unterstützen Sie bei der Suche nach einem passenden Käufer oder Investor.
Auch die Bereitstellung von Risikokapital ist eine Möglichkeit, um Ihre Kapitalausstattung und damit den Unternehmensaufbau oder –fortbestand für die Zukunft zu sichern.

CONTROLLING und REPORTING

Ein effizientes Controlling und daraus abgeleitet ein kompaktes Kennzahlensystem sind wichtige Grundvoraussetzungen für ein verantwortungsvolles Management.
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung eines aussagekräftigen Controlling-Systems und eines kompakten Berichtswesen.

BUDGET- und LIQUIDITÄTSPLANUNG

Solide Planungsrechnungen sind wesentliche Säulen des Unternehmenserfolges und geben einen realistischen Blick in die Firmenzukunft. Sie bilden die Basis für Soll-Ist-Analysen und sichern rasche Reaktionsmöglichkeiten bei Abweichungen.
Wir unterstützen Sie bei der Realisierung von effizienten Planungstools und eines durchdachten Liquiditätsmanagements.

KOSTENMANAGEMENT

Haben Sie das Gefühl, die Kosten nicht im Griff zu haben? Steigen Ihre Kosten überproportional zum Umsatz? Wir analysieren Ihre Kostenstruktur im gesamten Unternehmen und unterstützen Sie bei der schnellen Realisierung von Einsparungspotenzialen.

PROJEKTMANAGEMENT

Fehlen Ihnen zeitliche oder personelle Kapazitäten für die Umsetzung von kaufmännischen Sonderprojekten? Wir unterstützen Sie gerne mit einer effizienten Projektabwicklung.
Gerne führen wir auch Befragungen Ihrer Mitarbeiter, Kunden oder Lieferanten durch und liefern Ihnen kompakte Zusammenfassungen mit den wesentlichen Ergebnissen.

STRATEGISCHES MANAGEMENT

Für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens müssen neue Trends rechtzeitig erkannt und die Produktpalette proaktiv den geänderten Kundenbedürfnissen angepasst werden.
Wir helfen Ihnen, die passende Strategie für Ihr Unternehmen zu finden, erarbeiten strategische Konzepte und moderieren entsprechende Meetings.

AUFBAU- und ABLAUFORGANISATION

Durch immer schneller werdende Veränderungen der betrieblichen Gegebenheiten und des Marktumfeldes ist eine schlanke und effiziente Organisation von essentieller Bedeutung für rasches und flexibles Handeln am Markt.
Wir steigern Ihre Effizienz durch eine Analyse der Arbeitsabläufe und Verbesserung der internen Aufbau- und Ablauforganisation.

MARKETING

Die Marktgegebenheiten ändern sich rasant und erfordern die besten Marketingstrategien, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein.
Wir bieten Unterstützung im Marktauftritt Ihres Unternehmens, in der Zielgruppendefinition und -Ansprache, in der Produkt- und Preisgestaltung, der Konkurrenzanalyse und in der Auswahl der effizientesten Werbemaßnahmen.

EINKAUF

Der Einkauf ist gerade in Klein- und Mittelbetrieben ein oft unterschätzter Unternehmensbereich.
Durch Optimierungen im Einkaufswesen und in strategischen Verhandlungen lassen sich jedoch erhebliche Einsparungen realisieren. Wir unterstützen Sie gerne mit unserem Expertenwissen.

INTERIMSMANAGEMENT

Wollen Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren? Haben Sie kein passendes Personal? Wir übernehmen die interimistische Leitung Ihres kaufmännischen Bereiches.
Bei vorübergehenden Engpässen in der Verwaltung helfen wir auch mit eigenem Personal aus und unterstützen Sie bei Suche nach der optimalen Besetzung.

Am besten, Sie kontaktieren uns einfach unverbindlich. In einem kostenlosen Erstgespräch besprechen wir gerne persönlich das für Sie optimale Leistungspaket für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.